观摩学习找亮点,取长补短学经验

时间:2018-09-10 来源:清云项目 浏览次数: 作者:宋世杰   【 字体:

为提升项目的整体规范管理水平,推动“项目管理规范年”工作高标准、严要求的开展执行,按照年初既定的“项目管理规范年”培训计划,9月8日,清云项目利用施工空余,组织工程部、安质部等技术、管理人员赴清远磁浮项目进行观摩学习。

现场观摩


所有观摩人员走进施工现场,对该项目部安全文明施工、预制梁施工、标准化管理等方面进行了观摩学习。整个项目部现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化、施工样板、工艺标准、规范做法得到了全面展示体现。参加本次观摩的人员都很认真地进行了观摩学习,拍照记录,也结合项目施工管理现状现状与特点,与现场的工作人员进行了经验交流与探讨,并向其请教施工工艺、工法与施工建设、管理等方面的先进理念和经验。最后纷纷表示借此机会,要把好的做法、好的管理方式带回去,结合自身项目部的实际情况进行融合并落实到位。

观摩人员受益匪浅,纷纷表示将以此次观摩为契机,认真总结经验并充分运用到自己以后的工作当中,以更高的标准,更严格的要求,为项目规范化、标准化建设添砖加瓦。

观摩学习找亮点,取长补短学经验。项目经理要求把此次观摩学习当作一次查缺补漏的学习机会,充分吸收、消化清远磁浮项目的成功经验和好的做法;各职能部门必须要提高认识、增加项目管理理念、寻找差距、补好短板,加强过程施工控制;全面提升项目部施工质量标准化、安全生产规范化管理及项目规范化管理的综合水平。


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