公司召开6月份党委中心组学习(扩大)会议

时间:2018-06-22 来源:党委工作部 浏览次数: 作者:陈惠   【 字体:

6月22日,公司党委召开中心组学习(扩大)会议,公司党委书记、执行董事尹智勇,党委副书记、总经理陈文萍,党委副书记、纪委书记杜惠军,工会主席马晋恒,副总经理、总会计师王国正,副总经理王岑、申瑞灿、邬菊学,副总经理、总经济师田刚及机关各部室负责人共计21人参加会议,会议由尹智勇主持。

学习会场

会上,集中学习习近平在纪念马克思诞辰200周年座谈会上的讲话、习近平谈马克思主义这些提法很重要、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,集团公司《舆情处置办法》、《1至5月份所属单位党委理论学习中心组学习情况的通报》,以及《八项规定清单》和《关于对专项治理中违规经商办企业等有关问题的处理意见》。

重点研讨如何不断提高运用马克思主义分析和解决实际问题的能力;如何强化“四个意识”,坚定 “四个自信”,切实增强干部担当意识,激励广大干部履职尽责,努力营造干事创业的良好氛围;并结合年度工作目标和上半年工作完成情况,研讨如何实事求是地完成好下半年各项任务目标。

公司党委书记、执行董事尹智勇和党委副书记、总经理陈文萍分别进行了重点发言。

陈文萍同志结合“项目管理规范年”活动和质量安全红线管理工作,对公司目前的工作提出四点要求:一是关于“三基”建设,机关各业务部门要提高对“三基”建设的认识,加强对项目业务部门工作的指导,发挥好机关的指导、服务职能;二是狠抓执行力,要从机关抓起,一抓到底,一级抓一级,强化执行力,对项目管理24项规定动作认真学习贯彻,逐项落到实处;三是质量红线问题,思想上要高度重视,提高安全质量意识,要加大力度分专业分时段分层级做好对“红线”的宣贯学习;四是要有担当责任,要敢于负责,勇于担当,坚决制止有令不止,不作为、胡作为、乱作为问题。机关是龙头要严格把关,做好业务指导帮扶,避免项目上不该出现的问题出现。

尹智勇同志结合当前的经济形势,分析了上半年公司各项经济指标的完成情况,对如何抓好下半年的工作做出安排部署:一是关于经营承揽。抓住昆仑投目前几个正在跟踪的项目,加大与西南指挥部的沟通联系,去年和近期跟踪的几个项目要继续关注。二是关于施工生产。上半年完成情况稳步推进,下半年的形势较为严峻,要重点盯住几个高速公路项目,机关部门要提高帮扶支持力度。三是加强清收清欠、收尾工程和审计清理工作,加大追责问责力度。发现违纪问题要露头就打,历史遗留问题要严肃追责。四是“三基”建设要加强。项目管理规范年要求真务实,《项目管理规定动作操作指南》、《业务指导实用手册》等规范性、基础性文件在机关各部门首先要率先学深学透,要及时对项目进行宣贯。五是要培育优秀的企业文化。党群各部门要行动起来,培育爱企业、负责任、讲诚信、重信誉、重实干、重实绩的企业文化,要把全体干部职工的思想和行动统一到公司的改革发展上来。六是人力资源部要加大人才培养力度。对项目经理要加强培训,对新来的大学生要有针对性的培养,鼓励员工多学习多考证,尤其是一级建造师和试验工程师等持证类人员培训培养,同时要加强项目经理评级和专家入库工作。

尹总强调,干工作就是要求真务实。《项目和项目经理考核评价办法(试行)》是出口,《职工违规违纪处分条例》是关门,《项目管理规定动作操作指南》是中间,做好了就奖,出了问题要严肃追责,要上下畅通、求真务实、实干高效地抓工作。公司本届班子是务实的班子,是带领企业解决问题、克服困难、向好发展的班子,相信大家的工作会越来越好,公司也会持续向好发展。

 

 

 

 

 

 

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