集团公司总经理肖红武到米攀项目检查指导工作

时间:2018-05-14 来源:米攀项目 浏览次数: 作者:黄洪玲 于子博   【 字体:

5月10日,集团公司总经理、党委副书记肖红武,副总经理喻丕金一行到米攀项目进行为期3天的检查指导,公司执行董事、党委书记尹智勇全程陪同。

肖总查看施工方案


肖总一行深入高瓦斯隧道保安营1号隧道1#斜井施工现场,对安全质量管控、施工组织、施工工艺、瓦斯监控监测及通风管理等进行了全面细致检查,对检查中发现的问题提出指导意见,并针对联络线保安营1号隧道工期紧、任务重等实际摸底调研,查阅图纸,探讨方案,制定措施。结合目前施工组织安排情况,他强调,要集中资源优势,充实管理力量,强化管理能力;加强旁站值守,严格落实跟班制度,确保监督监管落到掌子面,实现工序零衔接;优化方案和施工工艺,多项举措压缩施工循环时间,提升整体工效,确保施工进度。

肖总一行查看施工进度平面图

肖总结合企业当前面临形势,分析并强调在建铁路项目对集团树品牌、创信誉具有至关重要的意义,要求全体领导干部强化责任意识和担当精神,认清形势,珍惜机遇,打好节点攻坚战。通过全方位、深层次调研和现场掌握的一手资料,他对米攀项目管理进行全面把脉问诊,提出具体工作要求。一是转作风补短板。以求真务实的作风理顺管理体系,分工落实到位,加强技术管理,把控现场标准,提升安全质量意识;二是强措施保进度。优化方案和施工组织,挖掘潜力,配备资源要素,加快施工进度,全力以赴确保总体工期要求;三是强“三基”育能力。以“项目管理规范年”活动为主线,加强内业资料和现场管理,罗列问题清单,对标整改,提升项目精细化管理;四是保安全重质量。加强安全质量红线宣贯力度,坚守安全质量底线,平稳推进施工生产,同时做好当前防洪防汛工作;五是提信心促发展。以时不我待的紧迫感,提升敢打胜仗的信心和决心,干好米攀,树立信誉,为企业拓展市场贡献力量。

研讨保安营一号隧道施工方案


公司执行董事、党委书记尹智勇要求全体参建员工正确面对和分析项目存在的问题,抓作风建设,落实管理责任;明确责任,梳理整改清单,建立台帐,整改销号,跟踪问效;严格按照施工组织计划,全力抓好施工进度,高标准、严要求确保节点目标兑现;时刻重视安全质量工作,确保施工平稳推进。

此次检查指导为项目发展指明了思路,提出了更高要求,同时坚定了全员“打硬仗、打胜仗”的决心,对全面完成各项任务指标具有重要的指导意义。

期间,肖总一行出席成昆公司召开的成昆铁路米易至攀枝花段2018年建设工作会议,并陪同成昆公司副总经理朱正龙一行检查工地。

 


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